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列了一下书目
(注为：Flash MX2004 数据库应用程序开发:基于.NET架构)
交互设计之路——让高科技产品回归人性（第二版）
? 帮助设计人员快乐挣脱技术牢笼的精神指南！
The Inmates are Running the Asylum: Why High-Tech Products Drive Us Crazy and How to Restore the Sanity, Second Edition
[美]Alan Cooper 著
Chris Ding 等译
De Dream 审校
2006年3月出版
ISBN 7-121-02162-5
38.00元
230页
BOOTCAMP
今天,长沙OneTom给我寄来了bootcamp的考试试卷讲析，我才突然记起来这么件事儿。寒假那段帮别人做项目一头乱的时候接到这份这份邀请去参加bootcamp的学习,当时不知道这是个什么东西没当回事就没去，现在看到他们给我的信件,有七个人拿到了bootcamp考试的的合格证,再去网上查了查bootcamp的相关资料。
美国海军陆战队是世界上最大的精锐部队。新兵成为美国海军陆战队正式成员之前，必须经历著名的12周“新兵训练(BOOTCAMP)”。在这段时间里,新兵必须经过一系列艰苦的体能/技能训练,最终成为一名合格的海军陆战队成员。
SPOTO BOOTCAMP(网络)是资深网络专家根据网络行业对优秀人才的要求,依照BOOTCAMP模式设计的人才培养标准。课程主要以增强学员的实战能力为目的,通过大量的动手练习和项目实战,使仅具有网络基础的学员在集训后脱胎换骨-除具备一名优秀的工程师的知识、技能和项目经验外,还能够磨炼出自信、注重思考和坚忍不拔等素质。课程特色是根据实际岗位设计,通过大量实际案例讲解和项目演练,使学员具备参加大中型项目的能力。
突然有点感动遗憾,这个好机会怎么没珍惜一下哩。看了一下毕业学员的就业动向都还不错，必竟他们在教学上的理念还相当不错，比大学里的好多了。
学习一下他们的模式,3月的中勤招新也来个bootcamp,这批新员工实在不怎么样我有责任，他们参于的东西太少了。
又是一年招聘时，我的明天在那里。
今天美的荣事达来学校开了一场招聘会。
他们在网站隔壁的立言厅，由于今天有NBA,火箭对掘金。我就跑立言厅的控制室看比赛，那群美的的荣事达的HR也在那里。给人第一眼的感觉是他们真年轻，如果他们不穿那身西服他们那张脸呆在学校里不会有人感觉他们和我们有些什么不同。
立言厅外面依然是一大群等待面试的人，这年头面霸无比的多。一个个站在门口大有不面我绝不回去的气势。看他美的荣事达他们的面试单子上一堆中南大学机械制造和自动化系的，偶尔几个国防科大的，令人意外的是长沙理工大学和中南林业大学的人也不少，在数量上是多于国防科大的。这群名不见经转的学校也来和我们抢饭碗了。这年头要毕业的人真是痛苦呀。
从侧边了解了一下这个公司的情况，是美的和荣事达合次的个洗衣机厂在合肥。公司有两种说法1800+,2500+这两个价大概就是我们学校的卖身价吧。在网上查了下资料也从别的渠道了解了一下，美的的口碑不怎么样，今年有一批刚签约就被载员了。基本上在美的中层及中层以下都是80时代的人，公司靠激情存在，基本工作了五年的人都跳了。
又想起了去新蓝的Fireboy,和前一段时间云麓园闹得不可开交的神舟把本科生当工人使。不尽心里寒了一下，我给别人当牛当马的日子明年就要开始了。我到现在还很迷茫，我将来回去干嘛呢?在学校里我学到了什么呢。
到了这个份儿上，都像是得了忧郁症一样的人，天天恐惧着自己的明天。专业也不觉得学到了什么，其实整个大学就没感觉学到了什么。
去按自己的兴趣工作，和AOL,awfasher,woodo,对酒当歌他们一样。我强烈的感到我没有他们一样的天赋,我都到大三了还没有形成完整的技术体系，因此我也不像他们那么具有竞争力。
一切都是茫然，我在干什么，我已经干了什么，我以后干些什么呢?
看着前面走的人是幸福的，自已的脚下是坚苦的。
学校的新校徽,校训，校风
折腾了这么久，学校的校徽，校训，校风定下来了。个人觉得还可以。没什么突出，没什么新意，也不会有什么差错。
上次的初稿校徵搞得和纳粹标志一样，随便改了一个角又拿下定稿，有匆忙应付的嫌疑。
据了解这次是由大四的一个保研的同学设计的，总觉得学校是急了，合并成立五年了。还没有名片，于是急急忙忙搞了一个。
不过总算是有了。
